Supply Chain Logistics Battlefield: Πώς να δημιουργήσετε μια ομάδα σούπερ ταλέντων

Nov 19, 2024

Στον σημερινό διασυνδεδεμένο κόσμο, η εφοδιαστική αλυσίδα εφοδιασμού έχει γίνει ο παλμός της παγκόσμιας οικονομίας. Όχι μόνο διατηρεί τη ζωή των επιχειρήσεων, αλλά είναι επίσης το κλειδί για την εθνική ανταγωνιστικότητα. Ωστόσο, με την ταχεία ανάπτυξη του κλάδου, ο τομέας εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού αντιμετωπίζει άνευ προηγουμένου προκλήσεις και ευκαιρίες. Από την εκρηκτική ανάπτυξη του ηλεκτρονικού εμπορίου έως το περίπλοκο και συνεχώς μεταβαλλόμενο παγκόσμιο εμπόριο, από την ταχεία πρόοδο της τεχνολογίας αιχμής έως τις ολοένα και πιο αυστηρές απαιτήσεις για περιβαλλοντική βιωσιμότητα, όλα αυτά έχουν θέσει υψηλότερες απαιτήσεις για τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Σύμφωνα με στοιχεία από την China Federation of Logistics and Purchasing, η αγορά logistics της Κίνας κατέχει την πρώτη θέση στον κόσμο για πολλά συναπτά έτη, με πάνω από 400000 νομικά πρόσωπα που σχετίζονται με την εφοδιαστική και περισσότερους από 55 εκατομμύρια υπαλλήλους logistics, δημιουργώντας ζήτηση απασχόλησης για πάνω από 1 εκατομμύριο άτομα ετησίως. Επί του παρόντος, υπάρχουν 170.000 απόφοιτοι από κλάδους εφοδιαστικής αλυσίδας και logistics σε επαγγελματικά κολέγια κάθε χρόνο, κάτι που είναι δύσκολο να καλύψει τις αναπτυξιακές ανάγκες του κλάδου. Σε αυτό το πλαίσιο, η καλλιέργεια ταλέντων εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού έχει γίνει επείγον ζήτημα.

Το πιο σημαντικό, ο ανταγωνισμός στο μέλλον δεν θα είναι μόνο μεταξύ επιχειρήσεων, αλλά και μεταξύ των αλυσίδων εφοδιασμού. Σε τέτοιους ανταγωνισμούς, τα ταλέντα, ειδικά τα ταλέντα εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού με παγκόσμια προοπτική, καινοτόμο σκέψη και πρακτικές ικανότητες, θα γίνουν το κλειδί για να κερδίσουν το μέλλον για τις επιχειρήσεις και ακόμη και τις χώρες. Αυτό το άρθρο θα εμβαθύνει στην επείγουσα ανάγκη, τις προκλήσεις και τις ευκαιρίες της καλλιέργειας ταλέντων στην εφοδιαστική αλυσίδα εφοδιασμού και θα προτείνει πρακτικές και εφικτές στρατηγικές και μεθόδους.

01 Υψηλότερες απαιτήσεις για ταλέντα με βάση τα χαρακτηριστικά των τεσσάρων μεγάλων βιομηχανιών

Η πολυπλοκότητα και η ποικιλομορφία του κλάδου εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού: Ο κλάδος καλύπτει ολόκληρη τη διαδικασία από την προμήθεια πρώτων υλών, την κατασκευή προϊόντων έως τις πωλήσεις εμπορευμάτων, που περιλαμβάνει πολλούς υποτομείς όπως είδη ένδυσης, καταναλωτικά αγαθά, αυτοκίνητα και φρέσκα προϊόντα. Για παράδειγμα, από την εφοδιαστική αλυσίδα πρωτογενών προϊόντων όπως ο άνθρακας, το αργό πετρέλαιο, τα χημικά και άλλα χύδην εμπορεύματα, στην εφοδιαστική αλυσίδα ενδιάμεσων προϊόντων όπως ο χάλυβας, τα βιομηχανικά προϊόντα και τα ειδικά εμπορεύματα, και τέλος στην αλυσίδα εφοδιασμού τελικά προϊόντα όπως ταχεία παράδοση, καταναλωτικά αγαθά και αυτοκίνητα. Κάθε τομέας έχει τις συγκεκριμένες ανάγκες και προκλήσεις του, όπως η εφοδιαστική αλυσίδας ψυχρής αλυσίδας που απαιτεί αυστηρό έλεγχο θερμοκρασίας, ενώ η εφοδιαστική αυτοκινήτων πρέπει να εξετάσει τη μεταφορά και τη συναρμολόγηση μεγάλου εξοπλισμού. Αυτό απαιτεί τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας όχι μόνο να έχουν μια ευρεία βάση γνώσεων, αλλά και να είναι σε θέση να κατανοήσουν σε βάθος τα χαρακτηριστικά συγκεκριμένων βιομηχανιών.

Οι συνεργατικές απαιτήσεις ανάντη και κατάντη στην εφοδιαστική αλυσίδα: Η ανάντη της αλυσίδας εφοδιασμού συνήθως περιλαμβάνει την προμήθεια και την προμήθεια πρώτων υλών, ενώ η κατάντη συνδέεται με τη διανομή και τη λιανική. Η ζήτηση και τα πρότυπα για logistics ποικίλλουν σε διαφορετικά στάδια. Για παράδειγμα, το upstream μπορεί να επικεντρωθεί περισσότερο στον έλεγχο του κόστους και στη σταθερότητα της προσφοράς, ενώ το downstream δίνει μεγαλύτερη προσοχή στην ταχύτητα παράδοσης και στην ικανοποίηση των πελατών. Αυτό απαιτεί από τους επαγγελματίες της εφοδιαστικής αλυσίδας να διαθέτουν διεπιστημονικές ικανότητες συντονισμού και ολοκλήρωσης. Για παράδειγμα, η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας στη χημική βιομηχανία απαιτεί ισχυρά ρυθμιστικά περιβάλλοντα λόγω της μοναδικής και επικίνδυνης φύσης των χημικών ουσιών.

Αυτό απαιτεί από τους επαγγελματίες της εφοδιαστικής αλυσίδας όχι μόνο να έχουν επαγγελματικές γνώσεις logistics, αλλά και να κατανοούν τους σχετικούς νόμους, κανονισμούς και πρότυπα ασφαλείας. Για παράδειγμα, οι χρηματοοικονομικές υπηρεσίες εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού στην πραγματική οικονομία απαιτούν ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας όχι μόνο να κατανοούν τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, αλλά και οικονομικές γνώσεις για την παροχή αποτελεσματικών και βολικών καναλιών χρηματοδότησης.

Μετασχηματισμός βιομηχανίας με γνώμονα την τεχνολογία: Με την ανάπτυξη τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη, τα μεγάλα δεδομένα και το Διαδίκτυο των πραγμάτων, η βιομηχανία εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού υφίσταται έναν ψηφιακό και έξυπνο μετασχηματισμό. Για παράδειγμα, η JD Logistics παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού με την οικοδόμηση ενός αποτελεσματικού συλλογικού δικτύου logistics με πυρήνα την έξυπνη αποθήκευση, σε συνδυασμό με λειτουργικό αυτοματισμό βάσει δεδομένων και αλγορίθμων. Αυτό απαιτεί τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας όχι μόνο να κατέχουν τις παραδοσιακές γνώσεις διαχείρισης logistics, αλλά και να είναι σε θέση να κατέχουν τεχνολογίες πληροφοριών όπως η ανάλυση μεγάλων δεδομένων, το cloud computing και το Internet of Things για τη βελτίωση της διαφάνειας, της ταχύτητας απόκρισης και της λειτουργικής αποτελεσματικότητας της προμήθειας αλυσίδα.

Η τάση της πράσινης και βιώσιμης ανάπτυξης: Στο πλαίσιο της παγκόσμιας κλιματικής αλλαγής και των περιβαλλοντικών ζητημάτων, η πράσινη και βιώσιμη διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας τυγχάνει αυξανόμενης προσοχής. Οι επιχειρήσεις πρέπει να εφαρμόσουν μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας και μείωσης των εκπομπών σε διάφορους κρίκους της εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού, όπως η βελτιστοποίηση των διαδρομών μεταφοράς και η χρήση φιλικών προς το περιβάλλον υλικών συσκευασίας. Για παράδειγμα, η SF Technology έχει βελτιώσει την πράσινη λειτουργική ανθεκτικότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας με χαμηλές εκπομπές άνθρακα μέσω του ανεξάρτητου ανεπτυγμένου συστήματος διαχείρισης αποτυπώματος άνθρακα πλήρους αλυσίδας εφοδιαστικής, υποδεικνύοντας ότι τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας πρέπει να διαθέτουν περιβαλλοντικές γνώσεις και αντίστοιχες δεξιότητες διαχείρισης.

02 Τρέχουσα κατάσταση των ταλέντων της εφοδιαστικής αλυσίδας

1, Οι παραδοσιακοί επαγγελματίες logistics είναι άφθονοι, ενώ οι επαγγελματίες της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι σπάνιοι. Επί του παρόντος, υπάρχουν πολλοί εργαζόμενοι σε παραδοσιακές μεταφορές, αποθήκες και άλλες θέσεις στη βιομηχανία logistics, αλλά υπάρχουν σχετικά λίγα ταλέντα που κατέχουν πραγματικά έννοιες και δεξιότητες διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Σύμφωνα με τον Ren Haoxiang, Αντιπρόεδρο της Κινεζικής Ομοσπονδίας Logistics and Purchasing, σε μια ειδική συνέντευξη στην αλυσίδα εφοδιασμού "14th Five Year Plan" του CCTV στις 22 Ιανουαρίου 2021, θα υπάρξει έλλειψη περίπου 4,3 εκατομμυρίων ταλέντων εφοδιαστικής αλυσίδας στην Κίνα στα επόμενα τρία χρόνια.

Από την πλευρά της ζήτησης, οι κινεζικές επιχειρήσεις έχουν υψηλή ζήτηση για ταλέντα στην αλυσίδα εφοδιασμού. Σύμφωνα με τη Λευκή Βίβλο για τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας στις κινεζικές επιχειρήσεις (2021), η ζήτηση για ταλέντα εφοδιαστικής αλυσίδας στις κινεζικές επιχειρήσεις το 2021 ήταν 940000, συμπεριλαμβανομένων 400000 για ταλέντα διαχείρισης και 350000 για ταλέντα λειτουργίας.

Από την πλευρά της προσφοράς, υπάρχει σοβαρή έλλειψη ταλέντων στην εφοδιαστική αλυσίδα στην Κίνα. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία της Κινεζικής Ομοσπονδίας Logistics and Purchasing, υπάρχουν σήμερα περίπου 2 εκατομμύρια προσωπικό που ασχολούνται με τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, αλλά μόνο 600.000 ταλέντα με θεωρητικές και πρακτικές ικανότητες στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας, με ένα κενό 50%. Αυτό οδηγεί σε ελλείψεις στον σχεδιασμό, το συντονισμό και τη βελτιστοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας, καθιστώντας δύσκολη την κάλυψη των ολοένα και πιο περίπλοκων αναγκών της εφοδιαστικής αλυσίδας των επιχειρήσεων.

2, Ο κύκλος εκπαίδευσης για τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού είναι μακρύς. Η εφοδιαστική αλυσίδας εφοδιασμού περιλαμβάνει γνώσεις και δεξιότητες σε πολλούς τομείς, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης logistics, της διαχείρισης προμηθειών, του προγραμματισμού παραγωγής, της τεχνολογίας πληροφοριών κ.λπ., που απαιτούν υψηλές απαιτήσεις για το σχεδιασμό μαθημάτων εφοδιαστικής αλυσίδας. Επιπλέον, ο χρόνος κατασκευής της κύριας διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι σχετικά σύντομος και το σύστημα εκπαίδευσης ταλέντων δεν είναι ακόμη τέλειο. Η εκπαίδευση ταλέντων του κλάδου διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας βασίζεται κυρίως στη θεωρητική διδασκαλία και οι μαθητές δεν έχουν πρακτικές ευκαιρίες λειτουργίας, γεγονός που καθιστά δύσκολο τον συνδυασμό της θεωρητικής γνώσης με την πρακτική. Επομένως, η καλλιέργεια ενός ικανού ταλέντου στην εφοδιαστική αλυσίδα εφοδιασμού απαιτεί μακρά χρονική περίοδο και συστηματική εκπαίδευση, καθώς και συνεχή συσσώρευση εμπειρίας στην πρακτική εργασία. Ο κύκλος εκπαίδευσης είναι πολύ μεγάλος, και γενικά χρειάζονται 3-5 χρόνια για να καλλιεργηθεί ένας εξειδικευμένος επαγγελματίας της εφοδιαστικής αλυσίδας.

3, Η βιομηχανία αναπτύσσεται γρήγορα. Με τη συνεχή πρόοδο της τεχνολογίας και τις αλλαγές στην αγορά, η βιομηχανία της εφοδιαστικής αλυσίδας επίσης αναπτύσσεται συνεχώς και καινοτομεί, ενώ οι απαιτήσεις για ταλέντο γίνονται όλο και πιο υψηλές. Τα χαρακτηριστικά και οι απαιτήσεις των αλυσίδων εφοδιασμού ποικίλλουν μεταξύ διαφορετικών βιομηχανιών, απαιτώντας επαγγελματίες της εφοδιαστικής αλυσίδας με ειδικές γνώσεις και εμπειρία για τον κλάδο. Ωστόσο, τα περισσότερα από τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας στην τρέχουσα αγορά στερούνται ιδιαιτερότητας του κλάδου και η αγορά αλλάζει συνεχώς, ειδικά με την εμφάνιση του ηλεκτρονικού εμπορίου ζωντανής ροής και των βιομηχανιών προσυσκευασμένων τροφίμων τα τελευταία τρία χρόνια, οι οποίες έχουν αυξήσει τις απαιτήσεις για ευέλικτη παραγωγική ικανότητα και κεντρικές λειτουργίες κουζίνας στην αλυσίδα εφοδιασμού, εμβαθύνοντας τη ζήτηση για επαγγελματίες εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού.

03 Προτάσεις για την καλλιέργεια ταλέντων στην εφοδιαστική αλυσίδα

Για να λυθεί το πρόβλημα της έλλειψης ταλέντων στην εφοδιαστική αλυσίδα, απαιτούνται κοινές προσπάθειες από διάφορα μέρη όπως η κυβέρνηση, τα πανεπιστήμια και οι επιχειρήσεις. Η κυβέρνηση μπορεί να εισαγάγει σχετικές πολιτικές για να ενθαρρύνει τα πανεπιστήμια και τις επιχειρήσεις να ενισχύσουν τη συνεργασία και να καλλιεργήσουν από κοινού ταλέντα στην εφοδιαστική αλυσίδα. Τα πανεπιστήμια μπορούν να ενισχύσουν την κατασκευή ειδικοτήτων διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας, να βελτιστοποιήσουν τις ρυθμίσεις του προγράμματος σπουδών, να αυξήσουν τους πρακτικούς δεσμούς διδασκαλίας και να καλλιεργήσουν ταλέντα στην αλυσίδα εφοδιασμού που ανταποκρίνονται στη ζήτηση της αγοράς. Οι επιχειρήσεις μπορούν να αυξήσουν τις προσπάθειες κατάρτισης των εργαζομένων για να βελτιώσουν τη συνολική τους ποιότητα και τις επαγγελματικές τους ικανότητες. Επιπλέον, η ταχεία ανάπτυξη διαφόρων βιομηχανιών απαιτεί επίσης τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας να μαθαίνουν συνεχώς, να βελτιώνουν τις εργασιακές τους δεξιότητες και να μπορούν να αυτοαξιολογούν και να βελτιώνουν τα εργασιακά τους αποτελέσματα.

Εισαγάγετε πολιτικές εκπαίδευσης ταλέντων στην αλυσίδα εφοδιασμού και πλατφόρμες επικοινωνίας. Ενσωματώστε την καλλιέργεια ταλέντων της εφοδιαστικής αλυσίδας σε εθνικά και τοπικά σχέδια ανάπτυξης ταλέντων, αποσαφηνίστε στόχους, καθήκοντα και μέτρα, εισαγάγετε πολιτικές όπως φορολογικά κίνητρα, οικονομικές επιδοτήσεις και διευθέτηση ταλέντων και ενθαρρύνετε τις επιχειρήσεις και τα πανεπιστήμια να καλλιεργήσουν ταλέντα στην εφοδιαστική αλυσίδα. Κάθε επαρχία, πόλη και κομητεία θα δημιουργήσει ειδικά κονδύλια για την υποστήριξη προγραμμάτων κατάρτισης ταλέντων στην αλυσίδα εφοδιασμού με βάση τις αναπτυξιακές ανάγκες, όπως η κατασκευή πανεπιστημιακών κλάδων και βάσεων επαγγελματικής κατάρτισης.

Οργανώστε δραστηριότητες ανταλλαγής ταλέντων στην εφοδιαστική αλυσίδα, παρέχετε υπηρεσίες πληροφόρησης για ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας, συμπεριλαμβανομένων των τάσεων του κλάδου, των πολιτικών και των κανονισμών, των πληροφοριών προσλήψεων κ.λπ., εισαγάγετε εξαιρετικά ταλέντα διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας από το εξωτερικό και παρέχετε αναφορά και καθοδήγηση για την ανάπτυξη της εγχώριας προσφοράς βιομηχανία αλυσίδας.

Για παράδειγμα, τον Μάιο του 2024, το Υπουργείο Βιομηχανίας και Πληροφορικής, μαζί με το Υπουργείο Μεταφορών και το Υπουργείο Εμπορίου, εξέδωσε τις «Οδηγίες για τη Βελτίωση του Επιπέδου Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας των Μεταποιητικών Επιχειρήσεων (Δοκιμαστική)», δίνοντας έμφαση στην ενίσχυση της υποστήριξη υπηρεσιών ταλέντων, ενθάρρυνση της ολοκλήρωσης της βιομηχανίας και της εκπαίδευσης και της ολοκλήρωσης της επιστήμης και της εκπαίδευσης και καλλιέργεια της γνώσης, ικανά και καινοτόμα ταλέντα διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας.

Βελτίωση του συστήματος εκπαίδευσης ταλέντων στην αλυσίδα εφοδιασμού. Τα κολέγια και τα πανεπιστήμια θα πρέπει να βελτιστοποιήσουν τα μαθήματά τους σύμφωνα με τη ζήτηση της αγοράς, να ενισχύσουν τη δημιουργία μαθημάτων όπως η διαχείριση προμηθειών και η διαχείριση εφοδιαστικής και να διασφαλίσουν ότι οι μαθητές κατέχουν ολοκληρωμένη γνώση. Ενισχύστε την πρακτική διδασκαλία, συνεργαστείτε με επιχειρήσεις για τη δημιουργία πρακτικών βάσεων, επιτρέψτε στους σπουδαστές να συμμετέχουν σε πραγματικές λειτουργίες έργων και να συσσωρεύσουν πρακτική εμπειρία μέσω πρακτικής άσκησης, πρακτικής κατάρτισης, έργων αποφοίτησης και άλλων συνδέσμων.

Το Πανεπιστήμιο Οικονομικών του Γκουανγκντόνγκ έχει δεσμευτεί να δημιουργήσει «διεθνή, καινοτόμα και υψηλής ποιότητας» εφαρμοσμένα ταλέντα εφοδιαστικής αλυσίδας με βάση τη χρηματοπιστωτική βιομηχανία. Ενισχύοντας την κατασκευή του διδακτικού προσωπικού, τα πανεπιστήμια μπορούν να προσκαλέσουν εμπειρογνώμονες επιχειρήσεων να δώσουν διαλέξεις ή να πραγματοποιήσουν διαλέξεις, επιτρέποντας στους δασκάλους να εργαστούν σε επιχειρήσεις για κατάρτιση, να βελτιώσουν τις πρακτικές τους ικανότητες και να καλλιεργήσουν ταλέντα στην αλυσίδα εφοδιασμού που ανταποκρίνονται στη ζήτηση της αγοράς. Το έργο κατασκευής του συστήματος εκπαίδευσης ταλέντων στην ψηφιακή αλυσίδα εφοδιασμού στο Πανεπιστήμιο Fuzhou υιοθετεί την ανοιχτή προσφορά και εισάγει μια ομάδα λειτουργίας προσανατολισμένη στην αγορά για να βοηθήσει τους δασκάλους να βελτιώσουν το επίπεδο διδασκαλίας της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Ενίσχυση της πρακτικής εκπαίδευσης για τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας. Αναπτύξτε εξατομικευμένα προγράμματα κατάρτισης με βάση τις απαιτήσεις εργασίας των εργαζομένων και τα σχέδια επαγγελματικής εξέλιξης, καλύπτοντας γνώσεις και δεξιότητες σε όλες τις πτυχές της εφοδιαστικής αλυσίδας. Υιοθέτηση διαφόρων μεθόδων όπως η διαδικτυακή μάθηση, η ανάλυση περιπτώσεων, οι ασκήσεις προσομοίωσης και η εναλλαγή εργασίας για τη βελτίωση της καταλληλότητας και της αποτελεσματικότητας της εκπαίδευσης. Τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας πρέπει να έχουν πολλαπλές εργασιακές εμπειρίες. Εναλλάσσοντας θέσεις όπως η προμήθεια, η παραγωγή, η αποθήκευση και η μεταφορά, μπορούν να κατανοήσουν πλήρως τις επιχειρησιακές διαδικασίες της αλυσίδας εφοδιασμού και να βελτιώσουν τις δυνατότητες συνολικής διαχείρισης.

Ταυτόχρονα, οι επιχειρήσεις πρέπει να δημιουργήσουν ένα υγιές σύστημα αξιολόγησης για να αξιολογούν τακτικά την αποτελεσματικότητα της κατάρτισης και να παρέχουν τη βάση για την προσαρμογή και τη βελτιστοποίηση των σχεδίων κατάρτισης. Η JD Logistics Group έχει πραγματοποιήσει διαδοχικά ερευνητική συνεργασία βιομηχανικού πανεπιστημίου με το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Χουνάν, το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο Shenzhen, την Επαγγελματική Σχολή Changping του Πεκίνου και άλλα σχολεία και δημιούργησε αίθουσες εκπαίδευσης στην πανεπιστημιούπολη της αλυσίδας εφοδιασμού. Το Sanya College υπέγραψε συμβόλαιο με την Chuanhua Zhilian για την αντιμετώπιση του Chuanhua Supply Chain Industry College και η Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων στο Hubei University of Economics συνεργάστηκε με την Jiuzhou Tong Pharmaceutical Group για να εισαγάγει το πρότυπο σύστημα εκπαίδευσης φαρμακευτικής επιμελητείας της Jiuzhou Tong και να προσφέρει το "Enterprise Classroomecute " και άλλα προγράμματα.

Καθιέρωση συστήματος πιστοποίησης εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού. Με επικεφαλής κυβερνητικά τμήματα ή ενώσεις του κλάδου, δημιουργήστε έναν έγκυρο οργανισμό πιστοποίησης ταλέντων στην αλυσίδα εφοδιασμού, υπεύθυνος για την ανάπτυξη προτύπων πιστοποίησης και περιγραφών εξετάσεων. Οργανώστε τακτικά εξετάσεις πιστοποίησης, οι οποίες περιλαμβάνουν θεωρητικές γνώσεις και πρακτικές δεξιότητες.

Όσοι περάσουν τις εξετάσεις μπορούν να αποκτήσουν τα αντίστοιχα πιστοποιητικά πιστοποίησης. Δημιουργήστε αρχεία πιστώσεων για το προσωπικό πιστοποίησης και παρακολουθήστε και διαχειριστείτε την απόδοση της εργασίας και την επαγγελματική τους δεοντολογία. Το "Supply Chain Management Expert SCMP" που αναπτύχθηκε από την China Federation of Logistics and Purchasing έχει ισχυρή αξιοπιστία και η πιστοποίηση ικανότητας διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας που εκδόθηκε από τη International Green Supply Chain Management Alliance έχει επίσης ισχυρή επιρροή.

Οδηγήστε τα ταλέντα στην αυτοβελτίωση. Τα ταλέντα της εφοδιαστικής αλυσίδας θα πρέπει να καθιερώσουν μια ιδέα δια βίου μάθησης, να δίνουν προσοχή στις τάσεις της βιομηχανίας και τις τεχνολογικές εξελίξεις και να ενημερώνουν συνεχώς τις γνώσεις τους. Κατακτήστε τις μεθόδους επιστημονικής μάθησης, βελτιώστε την αποτελεσματικότητα της μάθησης και εστιάστε στην εφαρμογή της μαθημένης γνώσης στην πρακτική εργασία. Συμμετέχετε ενεργά σε εσωτερικά έργα και εργασίες εντός της εταιρείας, διευρύνετε τους ορίζοντες εργασίας μέσω εκ περιτροπής και άλλων μέσων και βελτιώστε την ικανότητα επίλυσης πρακτικών προβλημάτων.

04 Συμπέρασμα

Η καλλιέργεια ταλέντων εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού είναι ένα μακροπρόθεσμο και επίπονο έργο. Οι επιχειρήσεις και τα εκπαιδευτικά ιδρύματα θα πρέπει να συνεργάζονται για την ανάπτυξη επιστημονικών και εύλογων προγραμμάτων κατάρτισης για τη βελτίωση της ποιότητας και των ικανοτήτων των ταλέντων. Ταυτόχρονα, τα ίδια τα ταλέντα θα πρέπει συνεχώς να μαθαίνουν και να βελτιώνονται για να προσαρμόζονται στις ταχέως μεταβαλλόμενες απαιτήσεις της αγοράς. Μόνο με αυτόν τον τρόπο μπορούμε να παρέχουμε ισχυρή υποστήριξη ταλέντων για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων και να προωθήσουμε τη βιώσιμη ανάπτυξη της βιομηχανίας εφοδιαστικής αλυσίδας εφοδιασμού.