6 τρόποι για να αυξήσετε τη λειτουργική απόδοση

 

 

Κάθε διευθυντής θέλει το εργοστάσιό του να λειτουργεί με κορυφαία απόδοση.

Θέλουν να φτάσουν όσο το δυνατόν πιο κοντά στο «τέλειο». Αλλά η αποτελεσματικότητα δεν είναι μια απλή επιστήμη και πολλοί κατασκευαστές δυσκολεύονται να μειώσουν τις περιττές δαπάνες τους και να βελτιώσουν την παραγωγικότητα με σημαντικό περιθώριο.

 

Εάν αναζητάτε μεθόδους για να αυξήσετε τη λειτουργική απόδοση της εγκατάστασής σας, αυτό το άρθρο θα χρησιμεύσει ως εξαιρετική αναφορά κατά την εφαρμογή μελλοντικών αλλαγών. Ας ρίξουμε μια ματιά σε έξι τρόπους με τους οποίους μπορείτε να βελτιώσετε τον οργανισμό σας για να τον βοηθήσετε να αξιοποιήσει πλήρως τις δυνατότητές του και να κάνει ουσιαστική διαφορά. Με μερικές τροποποιήσεις, μπορείτε να επιτύχετε και να ξεπεράσετε τους στόχους σας.

 

1. Παρακολούθηση Εργαζομένων

Οι παραγωγικοί εργαζόμενοι δημιουργούν ένα παραγωγικό εργοστάσιο. Η δέσμευσή τους στην εταιρεία και το θετικό τους ηθικό έχουν τεράστια επίδραση στην αποτελεσματικότητα του δαπέδου και πρέπει να βεβαιωθείτε ότι δεν παρακολουθούν απλώς το ρολόι. Με την τεχνολογία διαχείρισης εργατικού δυναμικού, μπορείτε να παρακολουθείτε την προσπάθειά τους.

Τα δεδομένα που συλλέγονται από μηχανήματα και άλλα περιουσιακά στοιχεία, όπως κινητές συσκευές, θα δώσουν μια καλή ένδειξη της παραγωγικότητας ενός εργαζομένου. Προγράμματα όπως το Operational Visibility Service της Zebra Technologies συνδέονται με τις συσκευές των εργαζομένων τους για να διασφαλίσουν ότι είναι ενεργοί. Δεν θα χρειαστεί να περπατάτε στο πάτωμα σχεδόν τόσο συχνά.

 

2. Συστήματα Εκτέλεσης Κατασκευής

Η ενσωμάτωση ενός συστήματος εκτέλεσης παραγωγής στις τρέχουσες πρακτικές σας μπορεί να αποφέρει εντυπωσιακά αποτελέσματα. Ένα πρωταρχικό πλεονέκτημα του συστήματος είναι η ανάδρασή του σε πραγματικό χρόνο, η οποία επιτρέπει στον διαχειριστή να κάνει διορθώσεις μόλις αντιληφθεί ένα πρόβλημα. Αυτή η άμεση συνειδητοποίηση βοηθά στον χρόνο απόκρισης.

Ένα σύστημα εκτέλεσης παραγωγής παρέχει επίσης ιστορικά δεδομένα. Έχετε πρόσβαση σε καταγεγραμμένα ζητήματα ποιότητας, απόδοση χειριστή, λόγους διακοπής λειτουργίας και άλλες πληροφορίες που θα σας βοηθήσουν να κάνετε βελτιώσεις. Ένα σύστημα μπορεί ακόμη και να αποκαλύψει μοτίβα που δεν γνωρίζατε προηγουμένως.

 

3. Προληπτική Συντήρηση

Μια προληπτική προσέγγιση είναι πολύ καλύτερη από τον έλεγχο ζημιών. Το τελευταίο πράγμα που χρειάζεται ένας μάνατζερ είναι μια απροσδόκητη δυσλειτουργία που θέτει σε κίνδυνο το πρόγραμμά του. Η αστοχία του εξοπλισμού θα μπορούσε να αποβάλει την παραγωγή και να προκαλέσει σοβαρά προβλήματα στη γραμμή, επομένως η προληπτική συντήρηση είναι κρίσιμη για τη διατήρηση της αποτελεσματικότητας.

Η απροσεξία στη συντήρηση μπορεί να αποδειχθεί ακριβή και δεν έχετε την πολυτέλεια να συμβιβαστείτε σε αυτόν τον τομέα. Προγραμματίστε επιθεωρήσεις ρουτίνας για το μηχάνημά σας εάν δει συχνή χρήση. Λαμβάνοντας υπόψη ότι το 98 τοις εκατό των επιχειρήσεων χάνουν πάνω από 100 $,000 σε μία μόνο ώρα διακοπής λειτουργίας, η πρόληψη είναι απαραίτητη.

 

4. Κίνητρα και Στόχοι Εργαζομένων

Μελέτες έχουν δείξει ότι τα προγράμματα κινήτρων αυξάνουν το ενδιαφέρον των εργαζομένων για την εργασία τους. Με δεδομένο έναν στόχο, οι άνθρωποι αυξάνουν την απόδοση τους κατά 27 τοις εκατό. Εάν είναι εντός του προϋπολογισμού σας να προσφέρετε ένα βραβείο - εισιτήρια ταινίας για μια πρόσφατη κυκλοφορία ή ένα καλάθι με φαγητό, για παράδειγμα - θα πρέπει να κάνετε αυτή τη μικρή αγορά.

 

Δεν χρειάζεται να κοστίζει χρήματα. Εάν ένας υπάλληλος πληροί μια συγκεκριμένη ποσόστωση, μπορείτε να του δώσετε μια θέση στάθμευσης κοντά στην είσοδο του εργοστασίου σας. Ακόμη και ένα χειρόγραφο σημείωμα δείχνει ότι εκτιμάτε τη σκληρή δουλειά τους, παρακινώντας τους να συνεχίσουν να δίνουν τον καλύτερό τους εαυτό για τον οργανισμό.

 

5. Αυτόματες ανανεώσεις και παραγγελίες

Μέσω της σύγχρονης τεχνολογίας που χρησιμοποιεί αισθητήρες, οι διαχειριστές μπορούν να αξιολογήσουν το απόθεμά τους σε πραγματικό χρόνο. Μπορούν να διατηρούν και να διαχειρίζονται το απόθεμά τους με αναγνώριση ραδιοσυχνοτήτων, η οποία μπορεί να προκαλέσει αυτόματη αναπλήρωση και επαναπαραγγελία σε ένα ορισμένο επίπεδο κατανάλωσης. Είναι μια βολική εξοικονόμηση χρόνου. Χρειάζεται μόνο να συνδέσετε τα περονοφόρα ανυψωτικά, τις παλέτες, τον εξοπλισμό, τα έξυπνα ράφια και τις έξυπνες τσάντες μαζί σε ένα ασύρματο δίκτυο. Μπορεί να απαιτεί μια επένδυση σε νέα τεχνολογία και λίγο χρόνο προσαρμογής σε ένα άγνωστο σύστημα, αλλά μόλις εξοικειωθείτε με το πρόγραμμα, θα παρατηρήσετε μια βελτίωση.

 

6. Εξέταση προϊόντος με χαμηλή απόδοση

Ένας διευθυντής θα μάθει τις αδυναμίες του εργοστασίου του μέσω μιας εξέτασης μιας σειράς προϊόντων με χαμηλή απόδοση. Καθώς διαλέγουν τα ζητήματα ποιότητας του προϊόντος, μπορούν να τα εντοπίσουν στην πηγή του προβλήματος και να εργαστούν προς την εξεύρεση λύσης. Αυτή η λύση έχει ακόμη και τη δυνατότητα εφαρμογής και αλλού.

 

Εάν παρατηρήσετε ένα ελάττωμα σε ένα συγκεκριμένο προϊόν, μπορεί να ανακαλύψετε αυτό το ελάττωμα σε άλλες περιοχές του φυτού. Θα πρέπει να ελέγξετε το μηχάνημά σας για να δείτε εάν μπορείτε να διακρίνετε άλλα ζητήματα, τα οποία θα πρέπει στη συνέχεια να αντιμετωπίσετε. Αφού λάβετε υπόψη αυτές τις ατέλειες, θα πρέπει να ελέγξετε ξανά την ποιότητα του προϊόντος.

 

Δεν είναι μια απλή επιστήμη

Τούτου λεχθέντος, οι διαχειριστές μπορούν ακόμα να βελτιώσουν τη λειτουργική απόδοση του εργοστασίου τους με τις έξι προτάσεις που αναφέρονται παραπάνω. Είτε επιλέξετε να εφαρμόσετε μια μικρότερη αλλαγή, όπως ένα πρόγραμμα κινήτρων εργαζομένων είτε μια πιο σημαντική τροποποίηση, όπως η τεχνολογία παρακολούθησης εργαζομένων, θα δείτε μια διαφορά.

Το «τέλειο» μπορεί να φαίνεται αδύνατο, αλλά μπορείς να πλησιάσεις αρκετά.