Πέντε βήματα για τη δημιουργία μιας λιτής αποθήκης στο kapoklog Logistics Supply Chain
Πέντε βήματα για τη δημιουργία μιας λιτής αποθήκης στο kapoklog Logistics Supply Chain
Υπάρχουν αρκετοί επιτακτικοί λόγοι για τους οποίους είναι χρήσιμο να εφαρμοστεί η λιτή σκέψη σε μια αποθήκη. Είναι ένα ισχυρό εργαλείο διαχείρισης που προσφέρει μια σειρά από σταθερά επιχειρηματικά οφέλη που μπορούν να μεταμορφώσουν έναν οργανισμό.
Πράγματι, εάν εφαρμοστεί σωστά, μπορεί να βοηθήσει στην παραγωγικότητα, την ταχύτητα και την ποιότητα της υπερσυμπίεσης και να μειώσει μαζικά τη σπατάλη, τη διακοπή και το κόστος.
Στο επίκεντρο της λιτής σκέψης είναι η δημιουργία περισσότερης αξίας για πελάτες με λιγότερους πόρους, εξαλείφοντας τη σπατάλη. Απόβλητα σε αυτό το πλαίσιο σημαίνουν πολλά πράγματα, όπως η υπερβολική επεξεργασία, το άστοχο απόθεμα, η κίνηση που δεν προσθέτει αξία και η μεταφορά.
Υπάρχει μια δημοφιλής εσφαλμένη αντίληψη ότι η λιτή σκέψη λειτουργεί μόνο για την κατασκευή. Στην πραγματικότητα, ισχύει σε κάθε επιχείρηση και σε κάθε διαδικασία. Δεν είναι μόνο η μείωση του κόστους. μάλλον, είναι ένας τρόπος συμπεριφοράς για ολόκληρο τον οργανισμό. Πράγματι, οι λιτές αρχές μπορούν και πρέπει να ενσωματωθούν σε όλες τις πτυχές μιας επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων των εργασιών αποθήκης.
Πώς όμως μπορείς να εφαρμόσεις τη λιτή σκέψη; Η απάντηση βρίσκεται σε πέντε λιτές αρχές:
1. Καθορίστε την τιμή– Μόνο ένα μικρό ποσοστό του συνολικού χρόνου και της προσπάθειας σε κάθε οργανισμό προσθέτει αξία για τον πελάτη. Καθορίζοντας σαφώς την αξία, όλες οι δραστηριότητες που δεν προσθέτουν αξία (γνωστές και ως απόβλητα) μπορούν να στοχευθούν προς απομάκρυνση. Σε ένα πλαίσιο αποθήκης , με βάση το ότι δεν μπορείτε να διαχειριστείτε ό,τι δεν μετράτε, είναι χρήσιμο να παρακολουθείτε άτομα, περιουσιακά στοιχεία και απόθεμα για να μπορέσετε να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα, την κερδοφορία και την ασφάλεια, ενώ παράλληλα μειώνετε τη σπατάλη.
2. Αντιστοιχίστε τη ροή τιμών– Η ροή αξίας περιλαμβάνει τις δραστηριότητες που απαιτούνται για την παράδοση του προϊόντος ή της υπηρεσίας. Μόλις καταλάβετε τι θέλει ο πελάτης σας, το επόμενο βήμα είναι να προσδιορίσετε πώς του το παραδίδετε (ή όχι). Εδώ, τα αυτόματα συστήματα εντοπισμού που χρησιμοποιούν τεχνολογίες όπως το RFID μπορούν να βελτιώσουν την παραγωγικότητα, να βελτιώσουν την ασφάλεια και να μειώσουν τα σφάλματα, ενισχύοντας έτσι τη δραστηριότητά σας προστιθέμενης αξίας.
3. Καθιερώστε τη ροή εξαλείφοντας τα απόβλητα– Προσπαθήστε να απορρίψετε οτιδήποτε δεν προσθέτει αξία (καθυστερήσεις, παρακάμψεις, σφάλματα και περιττές δραστηριότητες) ώστε το προϊόν ή η υπηρεσία σας να «ρέει» στον πελάτη χωρίς διακοπή ή αναμονή. Ίσως τώρα είναι η κατάλληλη στιγμή να αναθεωρήσετε τα συστήματα διαχείρισης της αποθήκης σας και να αποφασίσετε εάν νέα θα μπορούσαν να βελτιώσουν τη ροή.
4. Απαντήστε στο τράβηγμα του πελάτη– Αποκτήστε κατανόηση της ζήτησης των πελατών για την υπηρεσία σας και, στη συνέχεια, δημιουργήστε μια διαδικασία ανταπόκρισης, ώστε να παρέχετε μόνο ό,τι θέλουν οι πελάτες όταν το θέλουν. Σε μια αποθήκη, αυτό μπορεί, για παράδειγμα, να περιλαμβάνει αυστηρότερη διαχείριση αποθεμάτων, παλετών και αποθεμάτων μέσω αποτελεσματικής παρακολούθησης.
5. Στοχεύστε στην τελειότητα(παρόλο που δεν θα το πετύχετε) – Η ριζική αναδιοργάνωση μεμονωμένων βημάτων διαδικασίας βοηθά, αλλά τα κέρδη γίνονται πραγματικά σημαντικά καθώς όλα τα βήματα συνδέονται μεταξύ τους. Καθώς συμβαίνει αυτό, όλο και περισσότερα απόβλητα γίνονται ορατά και προχωράτε προς τον θεωρητικό στόχο της τελειότητας.
Η λιτή σκέψη έχει τέλεια επιχειρηματική λογική. Γιατί; Ο αξιοσέβαστος στοχαστής του μάνατζμεντ Peter Drucker το έθεσε καλύτερα όταν είπε: «Δεν υπάρχει τίποτα τόσο άχρηστο από το να κάνεις αποτελεσματικά αυτό που δεν πρέπει να γίνει καθόλου».
Για περισσότερα σχετικά με την υπηρεσία ναυτιλιακού πράκτορα της Κίνας, επικοινωνήστε με την kapopklog logistics.
