kapoklog Κέντρο Γνώσης Εφοδιαστικής Αλυσίδας Logistics Τι είναι το Logistics της επέκτασης λιανικής
Μπορεί να είναι μια εξαιρετικά δοκιμαστική και αγχωτική περίοδος για τους λιανοπωλητές, ιδιαίτερα όταν προσπαθούν να εξισορροπήσουν το τρέχον κόστος με τις νέες δαπάνες.
Θα έφτανα ακόμη και στο να λέω ότι τα περισσότερα σχέδια ανάπτυξης πολλαπλών καταστημάτων είναι ένας εφιάλτης επιμελητείας! Έχοντας συμμετάσχει σε αυτήν τη διαδικασία για μια σειρά από βασικούς πωλητές λιανικής, δημιουργήσαμε αυτό το δοκιμασμένο 8 -σχέδιο βημάτων για να διασφαλίσουμε ότι η διαδικασία θα εξελιχθεί όσο το δυνατόν πιο ομαλά.
1) Ξεκινήστε με τις σωστές επιλογές υλικού- Η επέκταση του καταστήματος θα μπορούσε να απαιτήσει αλλαγή στις απαιτήσεις αναφοράς καταστήματος, λύσεις που περιλαμβάνουν νέες τεχνολογικές έννοιες όπως τεχνολογία beacon, δυνατότητες WiFi κ.λπ. Να θυμάστε ωστόσο ότι οι κατασκευαστές δεν είναι πιθανό να προτείνουν μια ανταγωνιστική επωνυμία για τα δικά τους μοντέλα, επομένως συνιστάται ανεξάρτητη συμβουλή .
2) Αξιολόγηση τεχνολογίας 360- Υπάρχουν πολλοί παράγοντες που θα επηρεάσουν την επιλογή του εξοπλισμού που χρησιμοποιείται σε ένα νέο κατάστημα, ακόμη και την τοποθέτηση, γι' αυτό είναι κρίσιμο να γίνει έγκαιρα μια αξιολόγηση του χώρου. Κατά τη διάρκεια μιας αξιολόγησης ιδεών, οι ειδικοί θα ελέγξουν ό,τι ήδη έχετε, θα εξακριβώσουν τι χρειάζεστε και θα παρέχουν οικονομικά αποδοτικό σχεδιασμό για να διασφαλίσουν ότι η ανάπτυξη θα εξελιχθεί ομαλά. Για όλα τα νέα έργα θα πρέπει επίσης να υπάρχει ένα πρόγραμμα ανάπτυξης, μητρώο κινδύνων, αρχείο ελέγχου αλλαγών και ενεργειών, διαδικασίες εγκατάστασης, οδηγίες κατασκευής, τεκμηρίωση αποσύνδεσης τοποθεσίας, χρονοδιαγράμματα εγκαταστάσεων και οποιεσδήποτε άλλες ad-hoc απαιτήσεις, όπως μια ασύρματη έρευνα .
3) Βασικές ευθύνες εργασίας- Στη συνέχεια, πρέπει να έχετε μια ξεκάθαρη ιδέα για το ποιος είναι υπεύθυνος να κάνει τι. Σκεφτείτε ζητήματα όπως η μετεγκατάσταση δεδομένων, η προσαρμογή υλικού με λεπτομέρειες για τον ιστότοπο, η φόρτωση και η δοκιμή δεδομένων. Όσον αφορά την ημέρα εκτόξευσης, ποιος θα έχει την ευθύνη να περπατήσει στο πάτωμα για να λύσει τυχόν προβλήματα οδοντοφυΐας κατά τις πρώτες λίγες κρίσιμες ημέρες;
4) Νέος ή ανακαινισμένος εξοπλισμός;Αξίζει να διερευνήσετε τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της ανακύκλωσης του υπάρχοντος υλικού σας στο δίκτυο των καταστημάτων σας, καθώς θα μπορούσε να υπάρξει σημαντική εξοικονόμηση κόστους σε σύγκριση με την αγορά σε εντελώς νέο εξοπλισμό. Τούτου λεχθέντος, με τον γρήγορο ρυθμό της αλλαγής όσον αφορά την τεχνολογία που απαιτούν οι καταναλωτές, μπορεί επίσης να είναι απαραίτητο να ελέγξετε ότι τα τρέχοντα συστήματα μπορούν να χειριστούν τυχόν νέες απαιτήσεις που μπορεί να χρειαστείτε.
5) Συμμόρφωση PCI και κρυπτογράφηση P2PE- Η συμμόρφωση με το PCI εξακολουθεί να είναι ένα σημαντικό ζήτημα για τους λιανοπωλητές, όπως και το P2PE (κρυπτογράφηση από σημείο σε σημείο). Αν και αυτά είναι τα πρότυπα που ζητά η τράπεζα από όλους τους λιανοπωλητές να πληρούν, είναι ακριβά και γνωρίζουμε ότι ορισμένοι έμποροι λιανικής εξακολουθούν να επιλέγουν να αναλάβουν τον κίνδυνο έκθεσης σε σχέση με το κόστος της συμμόρφωσης. Ωστόσο, καθώς το χαρτοφυλάκιο του καταστήματός σας μεγαλώνει, αυτό γίνεται ένας κίνδυνος που απλά δεν έχετε την πολυτέλεια να αγνοήσετε.
6) Εκπαίδευση προσωπικού- Πολλοί έμποροι λιανικής συχνά υποτιμούν το επίπεδο ή το εύρος της εκπαίδευσης που απαιτείται, υποθέτοντας ότι περιορίζεται στην κατανόηση του τρόπου λειτουργίας της ταμειακής μηχανής. Η πραγματικότητα είναι ότι συχνά υπάρχει ανάγκη για πιο λεπτομερή εκπαίδευση εξοπλισμού και διαδικασίας για να διασφαλιστεί η ομαλή λειτουργία του καταστήματος την ανοιχτή μέρα.
7) Τι τεχνική υποστήριξη χρειάζεται;- Οι λειτουργίες πολλών καταστημάτων έχουν σαφώς πιο εντατικές απαιτήσεις, καθώς αντιμετωπίζουν ερωτήματα από πολλά διαφορετικά καταστήματα και οι μεγάλες περίοδοι αναμονής για βοήθεια ή επανάκληση μπορεί να είναι επιζήμιες τόσο για τα νέα όσο και για τα υπάρχοντα καταστήματα. Είτε αποφασίσετε να διαχειριστείτε την εσωτερική τεχνική υποστήριξη είτε να αναθέσετε σε εξωτερικούς συνεργάτες, φροντίστε να αξιολογήσετε την τρέχουσα χωρητικότητα και, εάν είναι απαραίτητο, να προσφέρετε επιπλέον πόρους για την κάλυψη τυχόν νέων εγκαινίων καταστημάτων, καθώς η ζήτηση είναι πιθανό να αυξηθεί κατά τη διάρκεια αυτών των περιόδων.
8) Η πρόληψη είναι το κλειδί- Καθώς αυξάνεται το χαρτοφυλάκιο των καταστημάτων σας, αυξάνεται και η ανάγκη λήψης προληπτικών μέτρων για να διασφαλίσετε ότι τα συστήματά σας θα παραμένουν σε λειτουργία για όσο το δυνατόν περισσότερο χρόνο. Και πάλι αυτό μπορεί να πραγματοποιηθεί εσωτερικά ή να ανατεθεί σε τρίτους παρόχους. Όποιον τρόπο και αν επιλέξετε για να διαχειριστείτε αυτήν τη διαδικασία, είναι μια προσέγγιση που έχει αποδειχθεί ότι μειώνει τα ποσοστά αστοχίας, αυξάνει την αξιοπιστία και «προωθεί» πιθανές βλάβες του εξοπλισμού, προκειμένου να προστατεύσει τα συστήματα πληροφορικής σας για τις περιόδους αιχμής όπου η διακοπή λειτουργίας μπορεί να επηρεάσει σοβαρά την απόδοση και πωλήσεις.
Για περισσότερα σχετικά με την υπηρεσία ναυτιλιακού πράκτορα της Κίνας, επικοινωνήστε με την kapopklog logistics.
