Σταθερές αλυσίδες εφοδιασμού τιμών

 

Η μεταβλητότητα της αλυσίδας εφοδιασμού δεν είναι τίποτα που δεν μπορεί να διορθωθεί συμβόλαιο σταθερής τιμής, να γράψει η Sarah Rutnah, ο Thomas Winstanley και η Sonia Vilar τηςΟδοντόνιαΔικηγορικό γραφείο.

 

Σε περιόδους οικονομικής και πολιτικής αστάθειας, τα συμβόλαια σταθερής τιμής προσφέρουν ευπρόσδεκτη προστασία για τις επιχειρήσεις που αναζητούν βεβαιότητα και τον έλεγχο του κόστους της εφοδιαστικής αλυσίδας τους . τέτοιες συμβάσεις χρησιμοποιούνται συνήθως σε περιστάσεις όπου ο αγοραστής αισθάνεται ότι υπάρχει σημαντικός κίνδυνος μεταβλητότητας των τιμών, όπως στην προμήθεια ορισμένων πρώτων υλών όπως ορυκτά και μέταλλα και ορισμένα μαλακά εμπορεύματα όπως ο καφές, το COCO ή

 

 

Sarah Rutnah, σύμβουλος στην ομάδα επίλυσης διαφορών

Μπορούν επίσης να είναι χρήσιμοι για οργανισμούς που δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά να εξαντληθούν συγκεκριμένα προϊόντα ή για επιχειρήσεις που αντιμετωπίζουν οι καταναλωτές, όπως οι λιανοπωλητές, όπου οι τιμές και η διαθεσιμότητα είναι απαραίτητες για την ανταγωνιστική τοποθέτηση και την εμπιστοσύνη των πελατών . που έχουν υιοθετηθεί ευρέως κατά τη διάρκεια του COVID -19 πανδημία, όταν οι αλυσίδες προμήθειας διαταράσσονταν σοβαρά, οδηγώντας σε ξαφνικές και σημαντικές τιμές, η λαϊκή προώθηση των αλυσίδων προμήθειας αλυσίδων EB, Οι περιορισμοί που σχετίζονται με το Covid μειώθηκαν και οι παγκόσμιες τιμές επέστρεψαν .

 

Όμως, ενώ πολλοί έχουν αναζητήσει τρόπους από τις συμφωνίες σταθερής τιμής, η αστάθεια δεν έχει απομακρυνθεί . Η επιμονή των συγκρούσεων που έχουν επηρεάσει τις ναυτιλιακές διαδρομές, τα ακραία καιρικά γεγονότα που έχουν επηρεάσει τις συγκομιδές και την εισαγωγή και την κλιμάκωση των τιμολογίων σε ορισμένες διεθνείς εμπορικές σχέσεις, είναι μεταξύ των παραγόντων που έχουν επαναπροσδιορίσει την προσοχή στις συμβάσεις που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για να μετριάσουν τις προνομιακές εκδηλώσεις στο παγκόσμιο

 

Από τη φύση τους, οι συμβάσεις σταθερής τιμής τείνουν να είναι άκαμπτες . Δεν περιέχουν συνήθως τους μηχανισμούς προσαρμογής των τιμών ή τις ρήτρες κλιμάκωσης των τιμών που χρησιμοποιούνται σε τυποποιημένες συμβάσεις που επιτρέπουν την αύξηση των τιμών από τον προμηθευτή ως απάντηση στην αύξηση του κόστους των στοιχείων τρίτων στην αλυσίδα εφοδιασμού.}}

 

Το οποίο το συμβαλλόμενο μέρος σε μια εμπορική σχέση είναι υπεύθυνο για τα καθήκοντα, τους κινδύνους και το κόστος γενικά υπαγορεύονται από τους τυπικούς διεθνείς εμπορικούς όρους-ή «incoterms»-συμφωνημένοι από τα μέρη ως μέρος της σύμβασης .,

 

 

Η Sonia Vilar, ανώτερος συνεργάτης στην ομάδα επίλυσης διαφορών στο Dentons

Δέκα από τα 11 αναγνωρισμένα Incoterms τοποθετούν την ευθύνη για τα τιμολόγια (και άλλα τελωνεία) στον αγοραστή, η εξαίρεση είναιΠαραδοθεί καθήκον που καταβάλλεται(DDP), το οποίο υποχρεώνει τον πωλητή να καλύψει αυτά τα έξοδα . όπου οι συμβάσεις είναι σιωπηλές για τα Incoterms, η προεπιλεγμένη υπόθεση είναι ότι ο αγοραστής θα φέρει το κόστος εισαγωγής .

 

Ακόμη και σε συμβόλαια σταθερής τιμής όπου καλύπτονται ρητά τα τιμολόγια, είναι απίθανο ο προμηθευτής να συμφωνήσει να καλύψει το πλήρες βαθμό των αυξήσεων των δασμών μετά από τη συμφωνία της σύμβασης - όπως όσοι βρίσκονται στην κλίμακα που παρατηρείται στις ΗΠΑ, θα μπορούσε να συμφωνήσει μόνο με το ποσό - το νόημα - το νόημα - το νόημα - το νόημα θα πρέπει να το συμφωνούν - το νόημα - το νόημα - το νόημα - το νόημα θα πρέπει να καλύψει το ποσοστό που θα πρέπει να το συμφωνούν για να συμφωνήσει το συμβόλαιο. Πληρώστε τα υπόλοιπα εάν αυξάνετε τα ποσοστά .

Σε συμβάσεις που επιτρέπουν την ευελιξία όσον αφορά το ποιος καλύπτει τις αλλαγές των εισαγωγικών δασμών και των τιμολογίων, αυτό που συμφωνείται πιθανότατα θα εξαρτηθεί από το κόμμα που έχει περισσότερη διαπραγμάτευση εξουσίας σε μια συγκεκριμένη εμπορική κατάσταση . Εάν οι συμβάσεις κάνουν ρητή αναφορά στις ενέργειες των κυβερνήσεων ή των διοικήσεων, τότε οι εισαγωγείς μπορεί ενδεχομένως να εξετάσουν το συμβαλλόμενο μέρος σε νομικές προβολές για να υποστηρίξουν ή να υποστηρίξουν το νόμο " κατανομή κόστους .

 

Thomas Winstanley, Ανώτερος Συνεργάτης στην Ομάδα Τεχνολογίας, Μέσων Μέσων και Τηλεπικοινωνιών

Τα συμβαλλόμενα μέρη μπορούν να συμφωνήσουν να χωρίσουν το κόστος των τιμολογίων αυξάνονται εάν, για παράδειγμα, η μόνη εναλλακτική λύση για την ανταλλαγή των επιπτώσεων των τιμολογίων θα ήταν η ακύρωση της σύμβασης συνολικά. από συμβατική προοπτική, οι διακυμάνσεις των τιμολογίων και άλλων δαπανών εισαγωγής αντιμετωπίζονται γενικά ξεχωριστά από άλλα ζητήματα αλυσίδας εφοδιασμού -

 

Μπορεί να προκύψουν τέτοιες καταστάσεις όπου η πηγή ενός προϊόντος βρίσκεται σε μια χώρα όπου ο πόλεμος ξεσπάει ή έχει πληγεί από μια φυσική καταστροφή - για παράδειγμα - δηλαδή ο προμηθευτής πρέπει να πηγαίνει από μια άλλη τοποθεσία που μπορεί να είναι πιο δαπανηρή (ή να επικαλείται την ανωτέρη δύναμη, αν είναι αδύνατο να εκπληρώσει τη σύμβαση). του προϊόντος που παρέχεται .

 

Ενώ η επένδυση της έννοιας των συμβάσεων αλυσίδας εφοδιασμού σταθερής τιμής για την κάλυψη της αστάθειας των τιμολογίων είναι απίθανο να γίνει αποδεκτή από τους περισσότερους προμηθευτές, η ευρύτερη εικόνα της μεταβλητότητας σημαίνει ότι εξακολουθούν να πληρώνουν για ένα προϊόν για ένα συγκεκριμένο δαπάνη .}

 

Παρόλα αυτά, είναι λογικό να συμπεριληφθούν οι διαδρομές για την έξοδο από τις συμβάσεις σταθερής τιμής σε περίπτωση αλλαγών στο εμπορικό πλαίσιο, καθιστούν τέτοιες συμφωνίες μη ανταγωνιστικές . μηχανισμούς κλιμάκωσης, όπως οι μηχανισμοί εναλλακτικής επίλυσης διαφορών, μπορούν επίσης να είναι χρήσιμοι τρόποι για να πάρουν τα μέρη για την επανεξέταση των όρων.