Οι αλυσίδες εφοδιασμού FMCG είναι ευαίσθητα πράγματα, γράφει ο Tim Bruun (φωτογραφία), Επικεφαλής Διαχείρισης Πελατών – Retail & FMCG στοTransporeon.
Η καθημερινή μεταφορά αγαθών όπως τρόφιμα και είδη προσωπικής υγιεινής συνοδεύεται πάντα από προκλήσεις και πιέσεις και είναι δεδομένο να υπάρχουν είδη καθημερινής ανάγκης για εκατομμύρια ανθρώπους σε όλο τον κόσμο και πρέπει να είναι διαθέσιμα ανά πάσα στιγμή. Είμαι βέβαιος ότι όλοι θυμόμαστε το δράμα όταν οι ελλείψεις σε ρολά τουαλέτας σάρωσαν την Ευρώπη κατά τη διάρκεια της κορύφωσης της πανδημίας.
Ωστόσο, όταν αναλύουμε την τρέχουσα κατάσταση της αγοράς, μπορούμε να δούμε δύο διακριτές τάσεις. Από τη μία πλευρά, η αγορά αμβλύνεται και η συρρίκνωση της παραγωγικής ικανότητας μειώνεται μετά τη σύσφιξη το 2021 και το πρώτο εξάμηνο του 2022. Πράγματι, η μελλοντική πρόγνωση για την παγκόσμια αγορά FMCG είναι γενικά θετική. Προβλέπεται να αυξηθεί κατά 284,4 δισεκατομμύρια ευρώ έως το 2026, σε μεγάλο βαθμό λόγω της αυξανόμενης προτίμησης για ηλεκτρονική διανομή ηλεκτρονικού εμπορίου.
Ωστόσο, την ίδια στιγμή, η επικείμενη ύφεση και ο αυξανόμενος πληθωρισμός προκαλούν μείωση της ζήτησης παραγωγής και αύξηση των τιμών. Οι εταιρείες καταναλωτικών αγαθών αντιμετωπίζουν πλέον το πρόσθετο κόστος δισεκατομμυρίων, χάρη στην αύξηση των τιμών των πρώτων υλών και των μεταφορών. Αυτά είναι γενικά υψηλότερα για τα προϊόντα FMCG, λόγω ειδικών απαιτήσεων θερμοκρασίας και υγρασίας.
Αυτό είναι πιθανό να συνεχιστεί καθ' όλη τη διάρκεια του 2023. Όμως, το μεγάλο ερώτημα είναι, τι σημαίνουν όλα αυτά για τις επιχειρήσεις όσον αφορά την προώθηση της μελλοντικής ανάπτυξης και επιτυχίας;
Αμφίρροπος
Έχοντας κατά νου αυτές τις τάσεις, οι επιχειρήσεις FMCG αντιμετωπίζουν μια λεπτή εξισορροπητική πράξη διατήρησης του κόστους σε χαμηλά επίπεδα, καλύπτοντας παράλληλα τις ανάγκες των ολοένα και πιο απαιτητικών καταναλωτών που έχουν σημαντική αγοραστική δύναμη. Ένα άδειο ράφι δεν είναι απλώς μια χαμένη πώληση για κάποιον - είναι ένας λόγος για τους πελάτες να στραφούν σε άλλη επωνυμία.
Όσοι εμπλέκονται στις αλυσίδες εφοδιασμού FMCG προσπαθούν επίσης να αντλήσουν όσο το δυνατόν περισσότερη αξία από τις δραστηριότητές τους, αλλά να εξασφαλίσουν ανθεκτικότητα έναντι των διαταραχών πουσύμφωνα με τη McKinsey, γίνονται όλο και πιο συχνά. Το πόσο καλά οι προμηθευτές FMCG επιτυγχάνουν αυτήν την ισορροπία θα καθορίσει την επιτυχία τους το 2023 και μετά.
Η επίτευξη μιας ισορροπίας μεταξύ αξίας και ανθεκτικότητας ξεκινά με την ψηφιοποίηση. Η αλήθεια είναι ότι τα logistics FMCG δεν είναι τόσο ψηφιοποιημένα όσο θα έπρεπε. Εξακολουθούν να βασίζονται σε πολλές διαδικασίες που βασίζονται σε χαρτί που προκαλούν αναποτελεσματικότητα. Τα καλά νέα είναι ότι υπάρχει μια προσπάθεια στον κλάδο να τα αντικαταστήσει με ηλεκτρονικά έγγραφα και ψηφιακές διαδικασίες.
Πρόσθετη αξία μπορεί επίσης να πραγματοποιηθεί με την εφαρμογή αυτοματισμού για εξοικονόμηση χρόνου σε στοιχεία όπως η χρονοθυρίδα και οι διαδικασίες διαχείρισης αυλής. Ως αποτέλεσμα, οι επιχειρήσεις FMCG θα είναι σε θέση να εξορθολογίσουν και να ενισχύσουν τις τακτικές τους δραστηριότητες, κάτι που είναι ζωτικής σημασίας, καθώς εκατομμύρια άνθρωποι παγκοσμίως εξαρτώνται από τις αλυσίδες εφοδιασμού FMCG καθημερινά, καθώς και τα ευαίσθητα στο χρόνο παράθυρα αποθήκευσης και κατανάλωσης για πολλά ευπαθή προϊόντα – ορισμένα εκ των οποίων είναι διαθέσιμα μόνο για σύντομο χρονικό διάστημα.
Η υιοθέτηση μιας νοοτροπίας ψηφιακής προτεραιότητας θα δώσει στις επιχειρήσεις FMCG τη δυνατότητα να προσφέρουν την ταχύτητα και την ευκολία που αναζητούν οι καταναλωτές, βελτιστοποιώντας τις δραστηριότητές τους και δημιουργώντας μεγαλύτερα περιθώρια κέρδους. Ταυτόχρονα, θα προσφέρει ανθεκτικότητα καθιστώντας ευκολότερη την προσαρμογή στη διαταραχή. Η έλλειψη ανθεκτικότητας μπορεί να αποβεί μοιραία για τις σύγχρονες επωνυμίες FMCG, αλλά η επίτευξή της απαιτεί από τις επιχειρήσεις να σκεφτούν πέρα από τη βασική αυτοματοποίηση εστιάζοντας στα δεδομένα και τις σχέσεις.
#Freightforwarder #DoortoDoor #Amazon #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Jordan #Aqabashipping
Μεταφορέας εμπορευμάτων 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight πράκτορας Ιορδανία αποστολή στην Κίνα ναυτιλιακός πράκτορας εκπλήρωσης
kapoklog logistics αεροπορικές μεταφορές από την Κίνα στο Ηνωμένο Βασίλειο DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Ιορδανία αποστολή ChinashippingtoJordan Jordanair φορτηγό πλοίο
化妆品 沙特空运-海运双清
مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية
Καλλυντικά, Σαουδική Αεροπορία και Δια θαλάσσης υπηρεσία πόρτα σε πόρτα
#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadropshipping #chinashippinglogistics #shippingcarrier
#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #DDP
Shenzhen kapoklog logistics Σαουδική Αραβία τελωνειακούς δασμούς που καταβάλλονται από πόρτα σε πόρτα DDP
DDP Κίνας προς Σαουδική Αραβία
Shenzhen kapoklog logistics Dubai υπηρεσία εκτελωνισμού από πόρτα σε πόρτα DDP
DDP Κίνας προς Ντουμπάι
Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd
Shenzhen kapoklog logistics Κατάρ εκτελωνισμός από πόρτα σε πόρτα γραμμή DDP
DDP Κίνας προς Κατάρ
Shenzhen kapoklog logistics Πακιστάν DDP
DDP Κίνας προς Πακιστάν
Shenzhen kapoklog logistics Jordan εκτελωνισμός από πόρτα σε πόρτα DDP Κίνας προς Ιορδανία
Shenzhen kapokloglogistics Αίγυπτος διπλός εκτελωνισμός από πόρτα σε πόρτα DDP
Shenzhen kapoklog logistics Jeddah εκτελωνισμός , Jeddah DDP, Κίνα προς Jeddah DDP αποστολή
Shenzhen Kapoklog logistics Ομάν ddp, Κίνα προς Ομάν DDP, Ομάν αποστολή DDP
Shenzhen kapoklog Εκτελωνισμός Ιράκ, Κίνα προς Ιράκ DDP
Shenzhen Kapoklog logistics Ισραήλ εκτελωνισμός DDP, Κίνα προς Ισραήλ από πόρτα σε πόρτα, Ισραήλ από πόρτα σε πόρτα, Κίνα προς Ισραήλ DDP
Πραγματοποίηση FMCG 2.0
Ο μόνος τρόπος με τον οποίο οι επιχειρήσεις FMCG μπορούν πραγματικά να διασφαλίσουν την ανθεκτικότητα είναι να ενισχύσουν την ικανότητά τους να εκτελούν πληροφορίες σχετικά με την αγορά και τις λειτουργικές γνώσεις. Αυτό είναι που θα τους επιτρέψει να αντιδράσουν στις κυμαινόμενες απαιτήσεις των πελατών και να προσαρμοστούν σε απρόβλεπτα γεγονότα όπως το κλείσιμο των συνόρων ή οι επικίνδυνες καιρικές συνθήκες. Έχοντας τα σωστά δεδομένα στα χέρια τους, οι επιχειρήσεις θα μπορούν να λαμβάνουν έγκαιρα αποφάσεις με περισσότερες πληροφορίες – βασιζόμενες σε πρακτικές πληροφορίες και όχι σε ενστικτώδη αίσθηση – και να ενσωματώνουν προαιρετικές δυνατότητες στις δραστηριότητές τους.
Ταυτόχρονα, η αξιοποίηση δεδομένων είναι αυτό που θα προσφέρει ισορροπία όσον αφορά τη βελτιστοποίηση των λειτουργιών τους. Σκεφτείτε ένα καθημερινό προϊόν όπως τα ρολά τουαλέτας που μεταφέρονται από αποθήκες σε πολλές χώρες και εκατοντάδες –αν όχι χιλιάδες– τοποθεσίες εντός αυτών των χωρών σε σχεδόν καθημερινή βάση. Αυτές οι μεταφορές μπορεί να χρειαστεί να διασχίσουν διεθνή σύνορα, να προσαρμόσουν τις διαδρομές τους λόγω κυκλοφοριακής συμφόρησης ή κλεισίματος δρόμων και να συγχρονιστούν με αμέτρητα άλλα μέσα μεταφοράς. Τα logistics που εμπλέκονται είναι συγκλονιστικά, αλλά τα δεδομένα μπορούν να λειτουργήσουν ως το κοινό νήμα που συνδέει μια τόσο περίπλοκη επιχείρηση.
Προκειμένου να επιτύχουν, οι επιχειρήσεις εντός της εφοδιαστικής αλυσίδας FMCG πρέπει να είναι προετοιμασμένες να οικοδομήσουν βαθύτερες σχέσεις και να προωθήσουν τη συνεργασία με άλλους ενδιαφερόμενους φορείς του κλάδου μέσα σε ένα συνδεδεμένο δίκτυο. Πρέπει να συνεργαστούν για να πραγματοποιήσουν τα διαθέσιμα οικονομικά οφέλη. Για παράδειγμα, δεν υπάρχει ανάγκη για αφορτηγόνα οδηγείτε εκατοντάδες άδεια μίλια για να παραλάβετε ένα φορτίο όταν κάποιος άλλος μπορεί να ξεφορτώνει κοντά.
Μια βαθύτερη συνεργασία μέσω μιας κοινής πλατφόρμας μπορεί να προσφέρει την ισορροπία που είναι απαραίτητη – είτε αυξάνοντας την ανθεκτικότητα, παρέχοντας ευρύτερη πρόσβαση στα δεδομένα της αγοράς, μειώνοντας το κόστος ή επιτρέποντας πιο βιώσιμες αλυσίδες εφοδιασμού.
Σε τελική ανάλυση, ο στόχος οποιουδήποτε μετόχου της FMCG είναι να διασφαλίσει ότι τα προϊόντα φτάνουν στους πελάτες εγκαίρως, κάθε φορά. Το κλειδί είναι να διατηρηθεί η ροή των αγαθών, ανεξάρτητα από τις προκλήσεις που συναντούν. Και, όπως κάθε οικοσύστημα, ο κόσμος της μεταφοράς FMCG έχει να κάνει με την ισορροπία. Η υιοθέτηση μιας ψηφιακής προσέγγισης με γνώμονα τα δεδομένα και τις σχέσεις θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις FMCG να εξισορροπήσουν τις δραστηριότητές τους με τρόπο που οδηγεί σε διαρκή επιτυχία.
